Partager les expériences et transmettre les connaissances est essentiel pour Franck Pierrot !

La question la plus souvent posée lorsqu'on travaille dans une entreprise depuis quelques années est : quelle est votre ambition ? Quel avenir envisagez-vous ? La réponse la plus commune à cette question est de vouloir évoluer en tant que manager. Nous associons bien souvent la notion de réussite professionnelle à celle d’être...

L’objectif n’est pas de vérifier la tenue vestimentaire, la propreté des chaussures, la coupe de cheveux ou encore la ponctualité de chaque personne, comme ce pourrait être le cas dans un contexte militaire. Mais plutôt de faire un point régulier sur l’évolution individuelle des collaborateurs. Cet exercice peut...

Développer la performance collective dans son équipe demande d'être à l'écoute des besoins des collaborateurs, même si parfois certaines demandes peuvent surprendre. Néanmoins, il est crucial de ne pas fermer sa porte si l'on souhaite maintenir la relation de confiance et essayer de lire entre les lignes. Il y a quelques...

Nombreux collaborateurs ont tendance à juger leur manager dans l’égo, suffisant voir humiliant. D’où vient ce fléau chez les managers ? Est-ce que les managers se considèrent vraiment supérieurs à leurs collaborateurs ou s’agit-il d’une incompréhension dans la manière de chacun d’appréhender...

Exprimer son mécontentement à un collaborateur tout en remobilisant ce dernier est un vrai tour de finesse managériale. Dans ce genre de circonstances, il ne faut surtout pas attendre d’emmagasiner assez de déception, de frustration et de colère pour avoir le courage de verbaliser son mécontentement. La première action à...