1. Valoriser les comportements TPMG
Le TPMG, c’est celui qui pense uniquement à lui.
Découvert au GIGN, cet acronyme signifie : "Tout Pour Ma Gueule".
Ces profils n’ont pas encore compris la puissance du collectif… et peuvent à eux seuls fissurer l’unité d’une équipe.
Plus vous les encouragez, plus vous affaiblissez la force du groupe.

2. Ne fixer que des objectifs individuels
Oublier – consciemment ou non – de définir des objectifs communs est un excellent moyen de diviser.
Chaque collaborateur se concentrera uniquement sur ses propres résultats, au point d’oublier qu’il pourrait s’entraider et mutualiser ses compétences avec les autres.

3. Cultiver les non-dits et une communication descendante
Cacher des informations – surtout dans un climat tendu – est un levier très efficace pour alimenter l’inquiétude.
Ajoutez à cela une communication unidirectionnelle, sans écoute réelle des équipes, et vous obtiendrez… une tension généralisée.
Parfait pour fragiliser la cohésion!!

A vous de jouer maintenant ( ou pas !!!)