La question la plus souvent posée lorsqu'on travaille dans une entreprise depuis quelques années est : quelle est votre ambition ? Quel avenir envisagez-vous ? La réponse la plus commune à cette question est de vouloir évoluer en tant que manager.

Nous associons bien souvent la notion de réussite professionnelle à celle d’être manager. Ce qui est regrettable pour plusieurs raisons :
 

• Nous n’avons pas tous les appétences pour devenir des managers épanouis et efficients.
• Nous dévalorisons les autres voies qui sont tout aussi honorables.
   

Lorsque nous sommes compétents dans notre travail, il est inévitable qu'un certain nombre d'opportunités professionnelles se présentent à un moment donné. Il est de notre responsabilité de prendre le temps de réfléchir en amont afin de déterminer quelle direction nous convient réellement, au-delà du schéma classique de réussite. Et cela n’est vraiment pas évident !

Récemment, nous avons encore constaté cette situation où une personne extrêmement compétente dans son domaine a été promue à un poste de direction de haut niveau. Très rapidement après sa nomination, il était facile d'observer que cette personne n'éprouvait aucun plaisir à aider et à prendre soin des membres de son équipe. Sa manière de manager consistait plus naturellement à exploiter des ressources qu'à piloter et coordonner son équipe. Il ne comprenait pas pourquoi son supérieur hiérarchique n'était pas content de sa façon de faire, ni pourquoi ses collaborateurs ne le soutenaient pas. Au moment de son licenciement, il a été profondément choqué par cette décision, malgré les nombreuses alertes qu’il a reçues. Les sentiments de colère, de frustration et de rancœur ont mis un certain temps à disparaître dans l'entreprise.  Il a fallu du temps pour redynamiser les équipes de manière positive. La chose la plus regrettable a été de se priver d'un expert extrêmement compétent.

En tant que manager, nous avons tendance à penser qu’un bon collaborateur doit devenir manager pour réussir. Néanmoins, cette voie n'est pas toujours la meilleure. En prenant le temps de discuter avec les personnes qui sont sous votre responsabilité, il est possible de découvrir ce que chacun aime ou n'aime pas faire afin d'envisager d'autres options plus en adéquation avec leurs appétences.

Il existe trois voies :
 

• La voie de l'expert : devenir encore meilleure dans son domaine de compétences en étendant son champ d'application, en le formant et en le valorisant dans ce poste.
• La voie du manager : découvrir une nouvelle dimension de son métier : accompagner, fédérer et faire grandir son équipe.
• La voie du réalisateur : rester dans son poste sans chercher de nouvelles options, mais en étant conscient de sa valeur et constant dans sa performance.