Conseil N°1
Accompagner la stratégie de transformation
Fédérer les collaborateurs et les équipes lors d’une transformation organisationnelle complexe tout en maintenant le niveau de performance est un véritable challenge.
Qu’il s’agisse de changer la stratégie concernant les busines unit, d’accompagner deux entreprises qui vont fusionner ou encore d’aider les start-up à organiser leur expansion, savoir optimiser le capital humain est le vecteur de réussite pour une transformation.
Grâce à un outil basé sur le plaisir de faire : le test ‘T5’ de Map&Match permettant de réaliser les profils des collaborateurs et des managers, il devient possible de visualiser les talents individuels et collectifs face aux enjeux de l’équipe et de l’entreprise.
Découvrir les talents de chacun, comprendre la complémentarité dans un binôme, cartographier une équipe et mettre en valeur tout son potentiel, constituent de véritables leviers pour réussir la transformation des organisations.
Témoignages clients
-
Julien Touati
PARTNER - MERIDIAM« Franck Pierrot a une capacité unique à saisir la spécificité des expériences de chaque entreprise et de la dynamique de groupe(s) en son sein. Il met ensuite cette capacité, nourrie d’un parcours professionnel impressionnant par sa richesse et sa profondeur humaine, au service d’un passage au fonctionnement « en cercle », le seul capable d’assurer à mes yeux une grande agilité, sans sacrifier à la discipline collective ».
